PEMBELAJARAN DAN BERSYUKUR

Setiap manusia mempunyai sesuatu yang tak ternilai yaitu sebuah waktu, setiap manusia mempunyai hal yang berharga yaitu sebuah masa depan dan setiap manusia mempunyai tempat belajar yaitu masa lalu. Dari ketiga hal itu terus lah menjadi manusia yang terus berjuang serta tersenyum karena hidup itu indah dan ada banyak hal yang harus di syukuri

Titik awal beranjak

Setiap manusia pastinya mempunyai titik awal untuk memulai, memulai hal-hal keseriusan untuk masa depan yang mengubah diri nya pastinya, selalu menjadi fase pemikiran manusia ingin sekali bermimpi dengan hal keindahan hidup. Awal fase bermimpi itu pastinya mempunyai ide-ide cemerlang bahkan gerakan progresif, bisa saja ide itu di pikirkan bersama atau gerakan progresif itu beriringan dengan seseorang.

Suatu keberangkatan manusia beranjak pasti mempunyai rasa letih serta perjuangan yang amat keras. Keberangkatan itu bahkan bisa menyebabkan diri seseorang mengalami letih bahkan sampai berpikir ingin menyerah tetapi dibalik itu semua pasti ada saja manusia lain yang support untuk suatu keberanjakan diri kita sendiri. Orang-orang itu lah yang beriringan dengan keberanjakan kita dengan cara mensupport walau hanya sebatas ucapan.

Keberanjakan setiap individu manusia memang berbeda-beda, ada yang memulainya dari kebenturan fase hidup, ada yang memulai karena berpikir angka umur yang makin bertambah, dan ada yang memulai dengan berpikiran untuk keberlangsungan hidup. Namun, perubahan untuk beranjak bukan berangkat dari stabilitas, namun dari cacian umpatan paling kasar supaya isi kepala mau merubah cara berfikir lama. Barangkali, semakin sering kita menerima cacian, semakin cepat kita mau berbenah dan memperbaharui gaya hidup yang lebih bijaksana dan menggapai perubahan.

Semua hal tentang keberanjakan yang merubah pemikiran, stabilitas, gaya hidup serta standarisasi hidup bukan berarti kita harus lupa dengan siapa kita beranjak beriringan.

Pitch Deck

Sebuah karya tulis yang dikerjakan dengan serius, dengan karangan-karangan yang di ketik dengan tarian jemari yang memaknai kata demi kata, kalimat demi kalimat dan paragraf demi paragraf lalu terbentuk lah suatu karya tulisnya. Karya tulis ini merupakan catatan kecil untuk menjawab dari suatu tugas mata kuliah Kewirausahaan pada setiap pertemuan. Dengan memaknai pertemuan demi pertemuan di suatu blog dengan meninggalkan jejak karya abadi yang akan di baca oleh banyak orang di kemudian hari. Pada pertemuan ke-14 ini akan menjelaskan tentang Pitch Deck dan pengaplikasian nya di usaha saya sendiri.

A. Pengertian
Apa sih Pitch Deck itu???
– Pitch deck adalah sebuah presentasi singkat yang menjelaskan gambaran umum mengenai rencana bisnis.Dengan bantuan tersebut, kamu bisa menjelaskan seperti apa produk atau jasa kepada calon investor dan membuat mereka tertarik memberikan pendanaan untuk bisnis.

– Pitch Deck merupakan suatu presentasi singkat yang menggambarkan rencana bisnis dari sebuah bisnis atau startup. Pitch deck sendiri memiliki peran yang sangat penting dalam suatu ide bisnis, dikarenakan dapat menjamin kesuksesan implementasi ide menjadi riil bisnis atau startup.

B. Tujuan
Apa sih tujuan Pitch Deck itu?
– Tujuan dari dibuatnya pitch deck adalah untuk menarik investor agar mau membiayai atau mendanai startup yang dibuat.Oleh karena itu, dalam membuat pitch deck tidaklah boleh asal-asalan. Tampilannya haruslah menarik dan informatif. Lebih lanjut, dalam pitch deck biasanya terdiri dari beberapa slide dan menceritakan dengan jelas apa tujuan dan lingkup bisnis startup-mu.

– Tujuan dari suatu pitch deck ialah untuk menarik investor agar mau membiayai atau mendanai startup yang dibuat dan untuk menginformasikan sebuah ide bisnis kepada calon pengguna, mitra bisnis, mitra usaha atau pihak-pihak lain.

C. MANFAAT
Apa manfaat Pitch Deck itu sendiri?
Manfaat dari pitch deck itu sendiri ialah untuk membuat para investor tertarik memberikan pendanaan untuk bisnis yang ingin kita jalankan, dan untuk menjelaskan seperti apa produk kita kepada calon investor.

Tips dan trick Pitch Deck

Membuat pitch deck yang terdiri dari 10-15 slide
Pahami materi pitch deck dengan baik
Gunakan ukuran huruf yang mudah terbaca
Hindari penggunaan kata-kata yang rumit dan bertele-tele
Pelajari pitch deck perusahaan lain

Sekian penjelasan serta pengaplikasian Pitch Deck terhadap usaha thrift houseproject.jkt . Semoga bisa bermanfaat dan meinovasikan banyak orang terimakasih.

Prototype MVP Produk

Varsity Red SoxHarga : Rp.499.000,00,-
Size Chart : 69×62 (L)
Material : COTTON FLECEE GRAMASI 330 WITH EMBROIDERY PANEL.
Condition : 90%
No Mines

– Produk sudah di laundry, bersih & wangi
– Barang Thrift jadi hanya ada 1 stok, jika tidak bisa di chekout maka barang terjual
– Pembayaran sebelum jam 2 siang akan dikirim di hari yang sama
– Pengiriman hari Senin – Sabtu
– Untuk info/katalog produk bisa dilihat di IG HOUSEPROJECT.JKT
– Pengiriman dari Grogol Jakarta Barat
No Telp 085781397716
IG HOUSEPROJECT.JKT
Lapak Offline : Jl. Muawardi Raya, Patokan Depan Pasar Grogol, Kel Grogol, Kec Grogol Petamburan Jakarta Barat

– Perawatan Varsity
*Jangan Menggunakan Mesin Cuci.
*Jangan menggunakan Pemutih Pakaian
*Jangan Dicampur dengan pakaian berwarna lain
*Jangan Menggunakan Pengering Mesin Cuci
*Tak Perlu Menggunakan Sikat
*Hindari Pemakaian Produk Pemutih
*Jangan Di Gosok Terlalu Panas

Sistem Penjualan
1. Offline
Secara offline dengan membuka lapakan di daerah pasar Grogol dengan target di semua kalangan karena kami menyediakan pakaian bekas dengan berkualitas dengan bermacam-macam pakaian seperti Crewneck, Hoodie, Shirt, T-shirt, Celana dengan harga minim/murah meriah

2. Online
Secara online saya menerapkan perdagangan secara ngelive di sosial media seperti Instagram dengan menjual satuan dan menjual borongan untuk menerapkan pelanggan tetap dengan sistem pengiriman lewat ekspedisi setelah melakukan pembayaran online (M-banking, Shoope)

Perencanaan Keuangan Dalam Bisnis

Seperti kita ketahui, ada banyak bisnis yang mengalami kegagalan, karena kurang terampil mengelola perencanaan keuangan.

Dengan melakukan perencanaan keuangan yang baik, usaha yang dijalani dapat bertahan atau bahkan menghasilkan revenue yang lebih besar.

Perencanaan keuangan dalam bisnis Thrift HouseProject.Jkt juga sudah diterapkan dari awal bisnis Thrift ini terbentuk. Sejak dari modal awal untuk belanja stock barang dari setiap bulannya.

– Modal Awal

Modal awal usaha Thrifting HouseProject.Jkt ialah Rp.2.000.000.00,- ( Dua Juta Rupiah ) dan barang yang didapat kan Crewneck 30Pcs barang brand/barang bermerk yang sudah di sortir dari ball.

– Biaya Tetap ( Fix Cost )

Biaya tetap serta target barang yang di sediakan setiap bulannya yang di terapkan dari bisnis Thrift Houseproject.jkt ini sebesar Rp. 4.000.000.00,- ( empat juta rupiah ) untuk barang brand / barang bermerk untuk penjualan online dengan 70-80 Pcs barang dan Rp.2.000.000,00,- ( dua juta rupiah ) untuk penjualan di lapak dengan jumlah barang 100-120 Pcs barang. Jadi biaya tetap setiap bulannya sebesar Rp.6.000.000.00,- setiap bulannya.

Biaya Variabel

Biaya Laundry Rp.5.000,00,- / Kg
Laundry setiap bulannya 10Kg-15Kg = Rp.50.000,00 – 75.000,00 pada setiap bulannya

Biaya Penjualan

Perencanaan keuangan sejatinya penting dilakukan bagi semua kalangan, apalagi untuk pelaku usaha. Terutama, dalam mengelola bisnisnya di tengah ketidakpastian akibat pandemi Covid-19 seperti saat ini.

Biaya Penjualan Lapak
Harga setiap barangnya sebesar Rp.35.000.00,- ( Tiga Puluh Lima Ribu ) / Perpcs
Barang yang dijual 100 Pcs/120 Pcs uang yang diperoleh Rp.3.500.000,00,- sampai Rp.4.200.000,00,-
Dengan modal sebesar Rp.2.000.000.00,-

Biaya Penjualan Online
Harga setiap barang yang di jual Rp.100.000 Perpcs sampai Rp.120.000 barang yang dijual setiap bulannya 70-80 Pcs dengan jumlah pendapatan Rp.7.000.000,00,- sampai Rp.9.000.000,00,- setiap bulannya.
Dengan modal sebesar Rp.4.000.000,00,-

Setiap bulan target dari penjualan lapak dan online 3/4 penjualan barang harus laku dari barang yang tersedia.

Sekian penjelasan dan perhitungan variabel penjualan dari Thrift HouseProject.Jkt. Perencanaan keuangan serta target pada setiap usaha amat lah penting karena untuk kemajuan bisnis. Terus lah mempunyai target serta berpikir maju untuk kedepan dalam kehidupan. Sekian dan Terima Kasih.

Bauran Pemasaran

Bauran Pemasaran

WELCOME TO HOUSEPROJECT.JKT
Varsity Oakland Athletic’s
Harga : Rp.499.000,00,-
Size Chart : 69×62 (L)
Material : COTTON FLECEE GRAMASI 330 WITH EMBROIDERY PANEL.
Condition : 90%
No Mines
– Produk sudah di laundry, bersih & wangi
– Barang Thrift jadi hanya ada 1 stok, jika tidak bisa di chekout maka barang terjual
– Pembayaran sebelum jam 2 siang akan dikirim di hari yang sama
– Pengiriman hari Senin – Sabtu
– Untuk info/katalog produk bisa dilihat di IG HOUSEPROJECT.JKT
– Pengiriman dari Grogol Jakarta Barat
No Telp 085781397716
IG HOUSEPROJECT.JKT
Lapak Offline : Jl. Muawardi Raya, Patokan Depan Pasar Grogol, Kel Grogol, Kec Grogol Petamburan Jakarta Barat

– Perawatan Varsity
*Jangan Menggunakan Mesin Cuci.
*Jangan menggunakan Pemutih Pakaian
*Jangan Dicampur dengan pakaian berwarna lain
*Jangan Menggunakan Pengering Mesin Cuci
*Tak Perlu Menggunakan Sikat
*Hindari Pemakaian Produk Pemutih
*Jangan Di Gosok Terlalu Panas

Bonus : Sticker + Celana Boxer

Segmentasi Thrifting House Project.JKT

Segmentasi yang diterapkan ada dua yaitu secara offline dan online

1. Offline
Secara offline dengan membuka lapakan di daerah pasar Grogol dengan target di semua kalangan karena kami menyediakan pakaian bekas dengan berkualitas dengan bermacam-macam pakaian seperti Crewneck, Hoodie, Shirt, T-shirt, Celana dengan harga minim/murah meriah

2. Online
Secara online saya menerapkan perdagangan secara ngelive di sosial media seperti Instagram dengan menjual satuan dan menjual borongan untuk menerapkan pelanggan tetap dengan sistem pengiriman lewat ekspedisi setelah melakukan pembayaran online (M-banking, Shoope)

Targeting Thrifting House Project.JKT

Sebuah target yang di tetapkan merupakan target semua kalangan karena kita menyediakan dari segi harga dengan seminim mungkin dari mulai harga 20rb – Jutaan. Segi kualitas dari yang biasa aja sampai bermacam-macam brand dan juga menyediakan paket usaha/borongan.

Positioning Thrifting House Project.JKT

Positioning yang diterapkan yaitu seperti
1. Promo Harga barang
2. Pengiriman ekspedisi sesuai jadwal
3. Live penjualan secara berkala
4. Memberi tahu lokasi lapak
5. Menyediakan harga dari mulai 20rb-jutaan
6. Menyediakan paket usaha/borongan

Lean Model Canvas

Opening
Suatu bisnis pastinya memiliki banyak ide dari berbagai pihak. Namun terkadang, hambatan dari pengusaha adalah sulitnya untuk merampingkan ide tersebut untuk mendapatkan satu ide dasar. Oleh karena itu untuk mewujudkan seluruh ide-ide kreatif dalam membangun bisnis, penggunaan Lean Canvas dapat digunakan perusahaan untuk mengelola ide kreatif yang masuk menjadi ide inovasi besar.

Penjelasan Lean Model Canvas
– Lean Canvas adalah metode rencana bisnis satu halaman yang dibuat oleh Ash Maurya, yang diadaptasi dari Business Model Canvas oleh Alexander Osterwalder.
Lembar ini menampilkan sejumlah blok untuk membantu Anda memetakan beberapa poin penting yang akan membantu Anda mengubah ide bisnis menjadi sesuatu yang lebih konkret.
Lean canvas dibuat khusus bagi para wirausahawan untuk memudahkan mereka mendapatkan ide yang jelas dan sederhana tentang apa yang mereka lakukan.

– Lean Canvas adalah sebuah template yang digunakan oleh para pengusaha atau pebisnis untuk membantu mereka dalam memecahkan ide agar lebih mudah dibaca dan dipahami. Template tersebut akan membuat suatu ide yang rumit menjadi lebih fleksibel dan berfungsi untuk menemukan informasi kunci dengan mudah yang dibutuhkan dalam suatu perkembangan bisnis.
Lean canvas ini pertama kali dibuat oleh Ash Maurya seorang penulis buku Running Lean pada tahun 2010. Beliau sendiri adalah seorang advokat dari perusahaan rintisan atau start up yang ramping dan pendiri serta CEO Leansteak.

Fungsi Lean Canvas
Pada dasarnya, fungsi dari lean model canvas adalah untuk mengidentifikasi suatu masalah sehingga menghasilkan solusi-solusi yang efektif. Lembar ini dirancang untuk proses pengembangan ide dan mengerucutkan ide-ide tersebut sehingga mendapatkan ide dasar yang akan digunakan.
Dengan lembar dan desain yang mudah dipahami, akan membuat penggunanya untuk meringkas seluruh poin-poin utama menjadi informasi yang penting.

Penjelasan Setiap Kotak Lean Model Canvas

1. Segmen Pelanggan

Pada bagian ini menjelaskan mengenai segmen atau target pelanggan apa yang akan dituju. Pada komponen ini, perusahaan harus melakukan analisis demografi dari para konsumen seperti kebutuhan, masalah, hingga perilaku konsumen.

2. Masalah

Pengusaha harus mengetahui 3 masalah utama bisnis yang harus segera diselesaikan. Kasus terjadinya produk gagal diakibatkan karena perusahaan atau pengusaha gagal untuk menggunakan usaha, waktu, dan sumber daya secara maksimal.

3. Solusi

Untuk mendapatkan sebuah solusi dari tiap permasalahan bisnis Anda, cara ampuh yang bisa dilakukan adalah dengan bertanya langsung kepada para konsumen. Karena konsumen adalah objek yang akan merasakan kualitas produk bisnis sehingga Anda bisa mengetahui hal apa yang kurang dan keinginan konsumen.

4. Proporsi Nilai Unik atau Unique Value Proposition

Pada bagian ini akan terletak di tengah lean model canvas, karena unique value proposition merupakan titik temu antara produk yang ditawarkan dengan permintaan konsumen. Nilai ini harus mendeskripsikan keunggulan produk yang tidak dimiliki oleh kompetitor lain sehingga memiliki nilai yang unik dan berbeda untuk memecahkan sebuah masalah.

5. Saluran atau Channel

Saluran atau channel yang dimaksud disini adalah media apa yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan para konsumennya.

6. Aliran Pendapatan atau Revenue Stream

Pada komponen ini, Anda harus memikirkan faktor apa saja yang akan menentukan harga dalam suatu produk. Lakukanlah riset harga pada produk kompetitor agar Anda bisa menentukan harga yang pas pada produk.

7. Anggaran

Dalam menjalankan bisnis, Anda harus memperhatikan berapa anggaran yang dibutuhkan agar bisnis dapat berjalan secara maksimal. Anggaran ini termasuk dengan seluruh pengeluaran yang diperlukan untuk riset, memberikan gaji karyawan, membeli alat inventaris dan alokasi dana lainnya.

8. Aktivitas Utama atau Key Activity

Agar mengetahui apakah proses bisnis yang sedang dijalani sudah berjalan sesuai dengan rencana, Anda harus menetapkan indikator kesuksesan. Indikator ini berbentuk beragam aktivitas yang berguna untuk membantu dalam mengembangkan dan memantau perkembangan bisnis.

9. Unfair Advantage

Pada unfair advantage, adalah berupa keunggulan yang tidak dimiliki oleh kompetitor. Sehingga hal tersebut dapat membantu perusahaan dalam menggunakan peluang secara baik untuk meningkatkan eksistensi bisnis.

Penutup
Sebagai Pemilik bisnis, adalah tugas Anda untuk menuangkan ide dari kepala Anda ke atas kertas sehingga orang lain dapat melihat dan membantu membangun solusi masalah.

Rencana bisnis tradisional tidak relevan dalam tahap ideation, mereka memakan banyak waktu dan biasanya dibuat tanpa pembelajaran yang divalidasi. Rencana bisnis lebih cocok untuk setelah Anda menjalankan bisnis dan ingin meningkatkan skala.

Sekian penjelasan tentang Lean Model Canvas secara menyeluruh penjelasannya.
.
.
.

Penjelasan Segmentation, Targeting, dan Positioning

Sebuah karya tulis yang dikerjakan dengan serius, dengan karangan-karangan yang di ketik dengan tarian jemari yang memaknai kata demi kata, kalimat demi kalimat dan paragraf demi paragraf lalu terbentuk lah suatu karya tulisnya. Karya tulis ini merupakan catatan kecil untuk menjawab dari suatu tugas mata kuliah Kewirausahaan pada setiap pertemuan. Dengan memaknai pertemuan demi pertemuan di suatu blog dengan meninggalkan jejak karya abadi yang akan di baca oleh banyak orang di kemudian hari. Pada pertemuan ke-4 ini akan menjelaskan tentang Segmentation, Targeting dan Positioning.

Segmentasi pasar adalah strategi perusahaan untuk mengetahui target konsumen dengan lebih baik sehingga bisnis yang dijalankan dapat membawa hasil yang optimal. Selain diambil dari definisi secara umum, berikut pengertian segmentasi pasar menurut para ahli.

Menurut Kotler dan Amstrong

Segmentasi pasar adalah pembagian sebuah pasar menjadi suatu kelompok pembeli yang berbeda. Tujuannya untuk membentuk kelompok pasar yang homogen, sehingga di dalam pasar tersebut dapat ditargetkan untuk memasarkan sebuah produk tertentu yang sesuai dengan kebutuhan, keinginan, dan karakteristik pembeli.

– Jenis Segmentasi Pasar

Strategi segmentasi pasar sendiri umumnya dibagi menjadi empat jenis, yaitu segmentasi demografis, geografis, perilaku, dan psikografis.


1. Demografis
Konsumen dibeda-bedakan berdasarkan karakteristik demografi seperti usia, gander, pendidikan, pekerjaan dan sebagainya.

2. Geografis
Konsumen dibeda-bedakan berdasarkan wilayah tempat tinggalnya, misalnya dalam satu negara ( Indonesia Barat / Indonesia Timur ) , pulau, provinsi, kota, kota besar/kota kecil desa.

3. Geodemografis
Konsumen yang tinggal di suatu wilayah geografis tertentu di yakini memiliki karakter demografi yang sejenis namun wilayah geografis harus sesempit misalnya kawasan-kawasan pemukiman, are kode pos, atau kelurahan

4. Segmentasi Psikografis

Sedikit berbeda dengan ketiga jenis yang telah disebutkan, segmentasi psikografis melibatkan aspek psikologis dari calon pelanggan. Biasanya proses penyesuaian segmentasi ini sedikit lebih rumit karena Anda perlu tahu persis mengenai selera sasaran pasar.


Untuk menerapkan strategi segmentasi psikografis, Anda bisa melakukan survei kepada kelompok konsumen tertentu. Segmentasi ini memungkinkan Anda untuk mengetahui preferensi target pasar terhadap perusahaan dan produknya, contohnya adalah gaya hidup.

Dasar Segmentasi Pasar

Menentukan calon konsumen dalam segmentasi pasar memerlukan pertimbangan dan penilaian tertentu. Ada beberapa syarat yang mendasari konsumen itu agar masuk ke dalam pasar yang dituju perusahaan. Beberapa dasar segmentasi pasar diantaranya:

1. Target pasar bisa diukur, misalnya dari segi jumlah atau usia

2. Bisa diakses

3. Skala target pasar cukup besar

4. Bisa dibedakan

5. Pasar yang dituju bisa memberi keuntungan untuk perusahaan

6. Bisa menjadi sasaran dari program pemasaran yang dilaksanakan


– Tujuan Segmentasi Pasar

Setiap perusahaan tentu memiliki visi-nya masing-masing. Visi tersebut akan berpengaruh juga terhadap tujuan segmentasi pasar yang direncanakan. Lengkapnya, simak beberapa poin tujuan segmentasi pasar berikut:

1. Sasaran pasar lebih jelas
2. Perkembangan bisnis
3. Strategi komunikasi lebih efektif

Contoh Segmentasi Pasar

Misalkan saja Anda merupakan seorang produsen mie instan. Anda ingin produk yang dibuat tidak sekedar mie instan biasa namun bisa menjadi favorit banyak orang dari kalangan mana saja.

Karena Anda memutuskan bahwa target atau sasaran pasar Anda berasal dari kalangan mana saja, aspek itu bisa Anda tinjau melalui segmentasi demografis. Artinya Anda memperhatikan aspek kelas sosial calon konsumen.

Sekali lagi, menentukan segmentasi pasar sangat penting untuk keberlangsungan sebuah perusahaan. Karena dengan begitu perusahaan bisa memahami konsumen dengan lebih baik dan mengevaluasi kekurangan apa saja yang masih belum mereka penuhi. Sehingga hasil diterima perusahaan akan lebih optimal.

Targeting atau menetapkan target pasar adalah tahap selanjutnya dari analisis
segmentasi. Target market yaitu satu atau beberapa segmen pasar yang akan menjadi fokus kegiatan pemasaran. Kadang-kadang targeting juga disebut selecting karena marketer harus menyeleksi. Menyeleksi disini berarti marketer harus memiliki keberaniannya pada beberapa bagian saja (segmen) dan meninggalkan bagian lainnya
Ada empat kriteria yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pasar sasaran yang
optimal:
1. Responsif
Pasar sasaran harus responsif terhadap produk dan program: pemasaran yang
dikembangkan. Contoh: Majalah Matra semua ditujukan untuk pria, bahkan menurut
survei yang responsive tidak hanya pria tetapi juga sejumlah wanita kelas menengah.
2. Potensi penjualan
Semakin besar pasar sasaran, semakin besar nilainya. Besarnya pasar tidak hanya dari
populasi, tetapi juga daya beli dan keinginan pasar untuk memiliki produk tersebut.
3. Pertumbuhan memadai
4. Jangkauan media

Positioning atau penempatan produk yang merupakan upaya untuk menempatkan posisi produk dalam menghadapi persaingan. Pengembangan strategi pemasaran ini bertujuan untuk mempengaruhi tentang bagaimana suatu segmen pasar tertentu menilai produk maupun jasa ketika dibandingkan dalam kompetisi pasar. Sementara, dalam menentukan posisi pasar Anda harus menunjukkan bahwa produk bisa dibedakan dari kompetitornya.

Segmentasi Thrifting House Project.JKT

Segmentasi yang diterapkan ada dua yaitu secara offline dan online

1. Offline
Secara offline dengan membuka lapakan di daerah pasar Grogol dengan target di semua kalangan karena kami menyediakan pakaian bekas dengan berkualitas dengan bermacam-macam pakaian seperti Crewneck, Hoodie, Shirt, T-shirt, Celana dengan harga minim/murah meriah

2. Online
Secara online saya menerapkan perdagangan secara ngelive di sosial media seperti Instagram dengan menjual satuan dan menjual borongan untuk menerapkan pelanggan tetap dengan sistem pengiriman lewat ekspedisi setelah melakukan pembayaran online (M-banking, Shoope)

Targeting Thrifting House Project.JKT

Sebuah target yang di tetapkan merupakan target semua kalangan karena kita menyediakan dari segi harga dengan seminim mungkin dari mulai harga 20rb – Jutaan. Segi kualitas dari yang biasa aja sampai bermacam-macam brand dan juga menyediakan paket usaha/borongan.

Positioning Thrifting House Project.JKT

Positioning yang diterapkan yaitu seperti
1. Promo Harga barang
2. Pengiriman ekspedisi sesuai jadwal
3. Live penjualan secara berkala
4. Memberi tahu lokasi lapak
5. Menyediakan harga dari mulai 20rb-jutaan
6. Menyediakan paket usaha/borongan

Sekian penjelasan Segmentation, Targeting dan Positioning serta penerapannya dalam bisnis produk dan jasa dalam karya tulis untuk memenuhi nilai tugas.

Analisis VRIO

Sebuah karya tulis yang dikerjakan dengan serius, dengan karangan-karangan yang di ketik dengan tarian jemari yang memaknai kata demi kata, kalimat demi kalimat dan paragraf demi paragraf lalu terbentuk lah suatu karya tulisnya. Karya tulis catatan kecil untuk menjawab dari suatu tugas mata kuliah Kewirausahaan pada setiap pertemuan. Dengan memaknai pertemuan demi pertemuan di suatu blog dengan meninggalkan jejak karya abadi yang akan di baca oleh banyak orang di kemudian hari.


– Apa itu analisis VRIO

Kerangka VRIO adalah suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. VRIO adalah singkatan dari Value, Rare, Inimitable, dan Organized. Berikut adalah penjelasannya:

Value: apakah Anda menawarkan sumber daya yang menambah value untuk konsumen? Apakah Anda mampu memanfaatkan kompetisi dengan kemampuan internal?

Rare: apakah Anda mengatur sumber daya atau kemampuan yang jarang dimiliki? Apakah Anda memiliki sesuatu yang sulit di industri/pasar?

Inimitable: Mahalkah menduplikasi sumber daya atau kemampuan organisasi Anda? Apakah susah untuk mendapatkan substitusi yang sepadan untuk bersaing dengan apa yang Anda tawarkan?

Organization: sudahkah organisasi Anda menyusun sistem, proses, struktur dan budaya manajemen pada sumber daya dan kapabilitas organisasi?


– Kegunaan Analisis VRIO secara umum

Kegunaan analisis VRIO, yakni secara umum kegunaan analisis VRIO ini untuk membantu organisasi mengungkap dan melindungi sumber daya dan kapabilitasnya yang memberi perusahaan keunggulan kompetitif jangka panjang. Beberapa pertanyaan dan penjelasan kegunaan VRIO

Mencari tahu sumber daya Anda
Lakukanlah analisis internal untuk mengerti kondisi bisnis Anda saat ini. Analisis internal ini berupa mengidentifikasi sumber daya yang berharga, langka, dan tak tergantikan. Ada dua tipe sumber daya pada umumnya, yaitu fisik (seperti tanah, bangunan, dan mesin) dan non-fisik (seperti intellectual property, hak paten, dan budaya organisasi).

Memeriksa seberapa terorganisir perusahaan Anda
Coba ajukan beberapa pertanyaan di bawah:

Apakah struktur dalam organisasi tersusun agar memaksimalkan penggunaan sumber daya?

Apakah manajemen proses dalam organisasi efektif?

Adakah sistem hadiah dan penghargaan yang efektif untuk karyawan?

Adakah ide yang inovatif dari karyawan?

Adakah manajemen dan sistem pengatur kualitas yang sesuai dalam perusahaan?

Menyimpan sumber daya utama untuk diri Anda sendiri
Temukanlah sesuatu dari sumber daya Anda yang memberikan keunggulan kompetitif secara menerus. Jika ada, maka itulah sumber daya yang harus dilindungi agar tidak diketahui oleh pesaing.

Memastikan sumber daya pada VRIO mencakup informasi terkini Perlu diketahui bahwa value setiap sumber daya di dunia berubah seiring berjalannya waktu, terutama pada lingkungan dinamis dengan perubahan konstan pada teknologi dan pasar secara umum – seperti saat ini. Oleh karena itu, daftar sumber daya pada VRIO harus terus diperbaharui.


– Implementasi analisis VRIO dalam bisnis

Implementasi analisis VRIO dalam bisnis pakaian bekas impor yang berkualitas seperti mengelola dan menjual Hoodie, Crewneck , Shoes, T-shirt , dan Celana.

Valuable, yang akan dilakukan dalam mengelola pakain bekas impor ini dengan membersihkan dengan tahapan
1. Mencuci / Laundry
2. Menggosok
3. Menyedot bulu brudul pada pakaian
4. Memfoto produk baik menggunakan model atau hanya sebatas foto produk tanpa model
5. Memposting ke media sosial (Instagram) dengan mencantumkan keterangan nama produk, size chart beserta harga.

Rare yang di lakukan dengan menjual barang-barang branded tetapi dengan harga murah.

Ininimitable yang dilakukan mencari barang branded dengan harga serendah rendahnya dan mengelola dengan untung-seuntungnya.

Organized to Capture Value, dalam pelaksanaannya, dapat melakukan pelayanan dengan baik serta melakukan sistem pembelian secara offline maupun online. Menjual paket usaha serta satuan juga dan memberikan free ongkir pada customer yang membeli banyak produk atau membeli paket usaha dengan syarat ketentuan dari kami.

Dengan penjelasan diatas terlihat bahwa analisis VRIO amatlah penting untuk suatu program usaha yang efesien dan konsekuen dalam usaha melihat keinginan pasar serta peluang pengembangan usaha bisnis.